Бесплатный курс от GeekBrains: введение в профессию геймдизайнера
Это оригинальный курс, в котором содержится материал из платных обучающих программ. Вам доступен тот же материал, что и студенты на платных курсах, включая даже домашние задания. Однако задания преподаватель не будет проверять. Этот курс удобно использовать для рефлексии и проверки своих решений и знаний в целом.
Бесплатный курс от GeekBrains
В курсе доступны видео-уроки и приложенные к ним домашние задания, которые изучают студенты GeekUniversity. В курсе можно освоить начальные темы и решить, стоит ли поступать на факультет геймдизайна. И такой вариант обучения уже предлагает больше возможностей – общение с преподавателями, проверка заданий, ответы на вопросы и даже гарантия трудоустройства.
В общем, сейчас войти в игровую индустрию может любой. Однако лучше все же сначала пойти учиться на геймдизайнера. Кроме обучения геймдизайнер должен непосредственно играть в игры – для развития кругозора и понимания рынка. Также такой специалист должен быть готовым к работе с аналитикой, документацией и управлением командой.
А еще геймдизайнер упаковывает свою концепцию и представляет ее другим специалистам из команды, распределяя между ними задачи. Если игры – это ваша жизнь, а сами вы полны новых идей и не боитесь пройти трудный путь для их воплощения – то обязательно попробуйте стать геймдизайнером.
Путь геймдизайнера
Путь в этой специализации начинается с младших должностей, или джунов. Их занимают студенты или только получившие квалификацию специалисты. Бывают и специалисты из других сфер, которые решили сменить направление своей деятельности.
Можно стать джуном и без опыта работы в сфере разработки игр, но далеко не во всех компаниях и студиях. Если в проекте, частью которого вы хотите стать, принимают только специалистов с опытом работы в геймдеве, то устройтесь на должность не требующую этого опыта. Это может быть позиция в отделе поддержки, например.
Так вы получите опыт работы в этой сфере, а также представление об обязанностях геймдизайнера и его рабочем процессе. А потом можно сделать шаг вверх по карьерной лестнице и получить желаемую должность, ведь вы уже знакомы с компанией и ее устройством.
Путь геймдизайнера
При этом, вне зависимости от опыта работы в сфере, работодатели ищут квалифицированных и активных специалистов, которые постоянно развиваются, ищут новые знания и разбирают новые проекта, пополняя свой багаж знаний и расширяя кругозор. От соискателя требуется осведомленность об игровом рынке. Также можно пройти вводные курсы по этой специальности.
Устраиваясь на работу, готовьтесь к тому, что вас спросят о самом проекте, над которым вы хотите работать. Что вы думаете о его перспективах, как оцените концепцию, что хотели бы добавить, изменить или убрать. Эти вопросы могут включить и в тестовое задание, от которого лучше не отказываться. А если оно довольно объемное, можно попросить плату за его выполнение.
Как пользоваться пирамидой логических уровней
От теории предлагаю перейти к практике. Я покажу на реальных примерах, как можно решать свои проблемы с помощью пирамиды Дилтса.
Возьмем одну из самых злободневных тем, а именно сферу денег. Предположим, человек задался вопросом “Почему я испытываю недостаток в финансах?” Пользуясь пирамидой, будем действовать следующим образом:
- Четко формулируем проблему и определяем, на каком уровне она возникла. Деньги – это материальное окружение. То есть имеем дело с первым уровнем.
- Двигаемся вверх по пирамиде. Как мы с вами помним, проблема решается на вышестоящих уровнях. Идем на второй уровень и задаем себе следующие вопросы: “Как я действую?”, “Что делаю для того, чтобы денег у меня было больше?”
- Идем еще выше, то есть на уровень способностей, и снова задаем себе вопросы, например: “Получаю ли я соответствующие навыки?”, “Изучаю ли природу денег и психологию денежного мышления?”, “Учусь ли разбираться в бухгалтерии, личных финансах, инвестировании?”
- Переходим на четвертый уровень. Это ценности и ограничивающие убеждения. Вот здесь может быть интересно. Начнем с первой части и проверим себя на истинность ценности денег. Действительно ли для вас финансы являются ценностью? Бывает так, что человек воспитывался в обеспеченной семье, деньги всегда давались ему легко, необходимости в самостоятельных заработках просто не было. Или другой пример, когда семья была небогатой, денег всегда было немного. Такой человек рос с мыслью, что главное, чтобы хватало на жизнь, к излишкам он не привык. В этом случае тоже не будет четкой мотивации и развернутого понимания, зачем все это надо.
- Теперь разбираемся с убеждениями. Нет ли у вас каких-либо негативных установок по поводу богатства? К примеру, многие дети девяностых постоянно слышали от родителей, что большие деньги опасны, ведь их могут украсть, за них могут посадить или причинить иной вред. Например: “Деньги – зло”, “Это большая ответственность”, “У нас в семье не было богатых, нечего и начинать”, “Будь середнячком, ведь так спокойнее”. И тому подобные убеждения, которые перекрывают все возможности быть финансово независимым и состоятельным. Кстати, о том, как выявить свои ограничивающие убеждения и проработать их, у меня есть отдельная статья.
- И в конце стоит проверить свои негативные роли. Не называете ли вы себя тем, кем быть не хотите? К примеру, нет ли в вашем лексиконе таких фраз, как “Я неудачник”, “Я нищеброд” и т. п., которые могут мешать развитию всех нижестоящих уровней.
Важно! Всю работу с пирамидой от начала и до конца следует выполнять письменно. Это помогает яснее формулировать мысли и порой доставать из подсознания очень интересные решения.. Таким образом, модель логических уровней помогает при обнаружении проблемы определить место, где произошел сбой, и “починить” его
Таким образом, модель логических уровней помогает при обнаружении проблемы определить место, где произошел сбой, и “починить” его.
Благодаря пирамиде Дилтса также можно выйти из повторяющихся сценариев
К примеру, если женщина постоянно попадает в токсичные отношения, следует обратить внимание на четвертый уровень и приглядеться к ограничивающим убеждениям по поводу мужчин и опыта создания союза с ними
Еще одно направление использования пирамиды – это налаживание связей с окружающими и более глубокое их понимание. Например, когда женщина пытается “женить” на себе мужчину, стоит задуматься, а есть ли у него в принципе ценность построения прочного союза. Возможно, он не знает, зачем ему это реально нужно. Все мы разные, и ценности у каждого свои. Наша задача – принимать других с их ценностями, не причиняя добро и не нанося любовь.
Добавить что-то новое в свои ценности человек может только по доброй воле, если он вырос, развился как личность и самостоятельно решил, что вот этого в его жизни не хватает и нужно это привнести.
Цитата Стива Джобса: слова на прощание перед смертью
Стив Джобс умер от продолжительной болезни 5 октября, ему было 56 лет. Вот его прощальные слова, которые стали самой известной цитатой Стива Джобса:
«Я достиг вершины в бизнесе. Другим кажется, что моя жизнь стала символом успеха, но, помимо работы, в ней было мало радости. Само мое богатство – это просто факт, к которому я привык. Сейчас я лежу на больничной кровати и понимаю, что все почести и деньги, которые вызывали у меня гордость, утратили всю свою значимость перед неминуемой смертью.
Я смотрю в темноте на зеленый свет аппарата для искусственного дыхания, слышу его звуки, и мне кажется, что это приближение смерти. У меня достаточно денег, но только теперь мне стало ясно, что нужно идти к другим целям, не имеющим отношения к богатству
В жизни должно быть что-то более важное: рассказы о любви, искусство, мечты из детства. Человек становится марионеткой, все время пытаясь заработать – именно это произошло со мной
Бог подарил нам чувства, чтобы мы могли сказать о них близким. Я не могу забрать с собой нажитое богатство, единственное, что мне суждено унести – это воспоминания о любви. Они и есть настоящее богатство, которое должно быть у человека, сопровождать его, дарить силы продолжать двигаться. Любовь преодолевает огромные расстояния, для жизни не существует пределов. Идите к высотам, которых вы хотите достичь. Спешите туда, куда зовет сердце, – все в ваших руках.
Упущенные материальные вещи можно найти, заработать. И только потерянную жизнь не удастся найти еще раз
Неважно, сколько вам лет, чего вы добились, ведь для любого человека однажды все закончится. Главное наше сокровище – любовь к семье, близким, друзьям
Берегите себя, заботьтесь о других».
Любимые книги Стива Джобса
Говоря о цитатах Стива Джобса про учебу, нельзя упустить тему книг. Почти все приведенные ниже произведения о том, как человек проходит через трудности и препятствия, чтобы изменить мир или самого себя. Либо он меняет сразу и мир, и себя.
Рекомендуемый список литературы от Стива Джобса:
Айн Рэнд «Атлант расправил плечи».
Книга о том, что весь мир держится на талантливых творцах-одиночках. Без их творчества все просто рухнет, ведь некому будет держать небо на плечах.
Герман Мелвилл «Моби Дик».
Здесь рассказывается о капитане по фамилии Ахав, который одержим желанием отомстить гигантскому белому киту Моби Дику. Кит прославился как убийца китобоев и в предыдущем плавании уничтожил корабль Ахава и оставил его без ноги.
Произведение об отчаянной борьбе человека с государством, которое делает все возможное, чтобы держать под контролем поведение и мысли своих граждан.
Клейтон Кристенсен «Дилемма инноватора».
Автор рассказывает о том, что технологии сошли с пути постепенного развития и теперь регулярно подвергаются «сбоям». Последние приносят пользу небольшим, но шустрым компаниям.
Рам Дасс «Будь здесь и сейчас».
В книге описана духовная трансформация автора, которую он пережил при помощи йоги.
Сюнрю Судзуки «Сознание дзен, сознание начинающего».
Перед нами работа практике медитации дзэн, которая признана одной из наиболее значительных. С ее помощью Джобс концентрировался в самые непростые моменты своей карьеры.
Парамахамса Йогананда «Автобиография йога».
Книга написана йогином Парамаханса Йоганандой в 1946 году – именно с ее помощью в западные страны пришли незнакомые им ранее медитация и йога.
Фрэнсис Лаппе «Диета для маленькой планеты».
Здесь содержатся правила здорового питания и большой выбор рецептов, обеспечивающих организм большим количеством белка без использования мяса.
Джеффри Мур «Внутри торнадо».
Это практически дорожная карта маркетологов, которые стремятся привлекать клиентов.
Эндрю Гроув «Выживают только параноики».
Данную книгу считают практически лучшей среди тех, где рассказывается «Как я это сделал, и вы тоже можете». Ее автор – успешный генеральный директор. Подход Гроува отличается тем, что он проводит глубокий анализ как своих побед, так и промахов.
Как пройти проверку на антиплагиат в университете
Следует своевременно подумать о том, как пройти проверку на антиплагиат в университете. Тем, кому не свойственна самодисциплина, особенно сложно дается обучение в университете. Такие студенты зачастую не успевают сдать все работы до дедлайна, им сложно вовремя начать готовиться к сессии и т.д.
В университетах обычно используют Антиплагиат ВУЗ. Это специально созданная система для выявления заимствований в исследовательских текстах. Обычно результат, показываемый этим сервисом всегда ниже, чем в других популярных антиплагиатах вроде Текст ру. Это связано с тем, что вузовская система имеет много модулей поиска, она ищет совпадения не только по открытым источникам из интернете. А значит, более тщательно выявляет заимствования, вследствие чего и снижается показатель уникальности.
Для начала следует проверить текст в Антиплагиат ВУЗ. Только так вы сможете понять, какой уровень оригинальности у вашей работы сейчас и сколько процентов вам еще необходимо добрать. Получить отчет из этой системы вы можете на сайте сервиса Killer-antiplagiat.ru. В результате вы сможете ориентироваться на отчет и внести необходимые изменения в свой текст. Кроме того, сервис также дает возможность повысить уникальность текста всего за минуту. Вы можете воспользоваться услугой кодировки документа. Она позволяет скрыть весь плагиат в вашем тексте путем изменения внутреннего кода документа. Эта технология позволяет успешно пройти проверку на антиплагиат в университете.
Функционирование в семье и в отношениях
Ананкаст больше всего боится потерять то, что безопасно и известно, ведь в этом случае ему придется переключиться на другие направления в мышлении и действии. Именно страх потерять контроль – причина того, что ананкастический человек цепляется за прошлое в различных сферах жизни, поддерживая семейные традиции, мораль и религию. Часто такое отношение приводит к догматизму, преувеличению морализаторства или проявляется в межпоколенческом конфликте.
Если человек с ананкастическим расстройством личности – родитель, он будет пытаться контролировать детей и редко будет удовлетворен ими. Он вводит строгие правила и контролирует дисциплину. Родитель часто дает команды, которые четко указывают не только на контроль, но и на попытку поддерживать установленный им порядок.
Часто возникают вопросы: «В какое время ты приезжаешь домой? Ты должен был быть в девять часов, но опоздал на 5 минут!», «Какой беспорядок в твоей комнате! Через полчаса все должно быть убрано, иначе я выкину все игрушки!» Это типичная беседа с детьми в ситуациях, когда они нарушают установленные для них нормы.
Ананастичный родитель также чрезвычайно требователен и на все реагирует нервно. Характерны высказывания: «Ты плохо учишься, нужно стараться больше»,«Пока ты не исправишь оценки, не пойдешь гулять».
Человек с анкантастической личностью может проводить большую часть времени на работе. В контактах с семьей он может быть очень ограниченным, часто не проявляет теплоты и радушия, ограничиваясь отдачей приказов. Потребность в установленном порядке вызывает гнев даже в том случае, если что-то не лежит на «своем месте».
Ананкасты осознают, что для того, чтобы обеспечить социальное продвижение, они должны много трудиться, поэтому сначала в школе, в университете и, наконец, на работе, они всегда стараются быть лучшими. Такое постоянное состояние вызывает усталость и раздражительность, тем более что зачастую семья не в состоянии оценить все усилия больного.
Мотивирующие цитаты Стива Джобса про работу и успех
Всего важнее сосредоточенность и простота. Добиться простоты гораздо труднее, чем усложненности. Необходимо полностью выкладываться, чтобы обрести ясное мышление и создать простую вещь. Как только вы способны на это, становитесь всесильным.
Оглядываясь назад, я могу сказать, что уход из «Apple» стал лучшим событием в моей жизни. Благодаря этому ко мне вернулась легкость и сомнения, свойственные новичку, на меня перестали смотреть как на успешного человека. Я получил свободу и вступил в новый творческий период.
Мне все равно, стану ли я самым богатым человеком на кладбище
Мне куда важнее понимать, засыпая, что сегодня я сделал какую-то потрясающую вещь.
Важно найти то, что вы любите. И это правило действует как на работе, так и в отношениях.
Не существует успешного человека, который за всю жизнь никогда не оступался и не делал ошибок
Успешные люди допускают промахи, но потом меняют свои планы, основываясь на опыте. Я один из них.
Моя задача состоит не в том, чтобы облегчать жизнь людям, а чтобы делать их лучше.
Работа занимает большую часть жизни, поэтому единственная возможность быть полностью довольным – заниматься тем, что, на ваш взгляд, является великим делом. А для этого важно любить то, что вы делаете.
Настойчивость – это уже половина того, что отличает успешных бизнесменов от неудачников.
Работать нужно не 12 часов, а головой.
Оставайтесь голодными, всегда будьте безрассудными.
Великие цитаты Стива Джобса про жизнь
Если ты пока не нашел то, что искал, не останавливайся. Ты точно поймешь, когда найдешь то, что тебе нужно.
В 17 лет мне попалась такая фраза: «Если вы относитесь к каждому дню так, будто он последний, однажды вы окажетесь правы». Меня настолько впечатлил это афоризм, что каждое утро последние 33 года я задаю себе вопрос, глядя в зеркало: «Если бы сегодня наступил последний день моей жизни, стал бы я делать то, что запланировал на сегодня?» Если много дней подряд я сам себе даю отрицательный ответ, значит, пора что-то изменить.
Чтобы идти новым путем, ты должен сам проложить его.
Время человека не бесконечно, не стоит расходовать его, проживая чужую жизнь. Если вы слепо следуете устоявшимся взглядам, значит, вы опираетесь на мысли других людей. Насколько бы громко ни звучали чужие мнения, они не должны заглушить ваш внутренний голос
Будьте достаточно храбрыми, чтобы следовать велениям своего сердца и интуиции – они точно знают, кем вы хотите стать, а остальное не так важно.
Буддисты уверены, что взгляд новичка очень ценен, но практически невозможно пронести его в себе по жизни без изменений. Однако чудеса бывают.
Если бы мог, я бы отказался от всех своих технологий в обмен на один день с Сократом.
Мы не можем сделать так много вещей, а любая из них могла бы превратиться в великолепное событие, потому что это жизнь.
Для чего мы здесь, если не для того, чтобы оставить след во Вселенной?
Если всегда помнить о том, что смерть неизбежна, не страшно что-то потерять
Сделайте шаг, тогда дорога сама появится перед вами.
Невозможно соединить точки своей судьбы, глядя вперед – это можно сделать лишь ретроспективно. Поэтому нужно верить, что точки сами соединятся в будущем. Всегда нужно во что-то верить, будь то кураж, предназначение, карма – что угодно. Этот принцип помог мне изменить свою жизнь и ни разу меня не подвел.
Никто не хочет умирать, к уходу из жизни не готовы даже те, кто хотят оказаться в раю. Но смерть – наш общий удел, и еще никто не смог ее избежать. И это правильно, ведь Смерть является единственным и самым лучшим изобретением Жизни. С ее помощью Жизнь меняет своих носителей, расчищает старое, чтобы освободить место для нового. Сегодня новое – это вы, но со временем вы должны будете отдать свое место следующим.
Интуиция – мощная штука, куда сильнее, чем интеллект.
Важно все делать как можно проще, однако не проще необходимого.
Когда ты колешь дрова, то согреваешься с их помощью дважды.
Все религии – это просто разные двери в один дом. Бывает, я уверен, что этот дом существует, а бывает, что нет, и это великая загадка.
Хвала безумцам, бунтарям, смутьянам, неудачникам – всем, кто всегда некстати и все делает невпопад. Они смотрят на мир иначе, игнорируют правила, смеются над традициями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать, не получится лишь не замечать их. Эти люди несут перемены, толкают человечество вперед. И пусть их считают ненормальными, это гении. Только безумец уверен, что мир может измениться по его воле, и потому меняет его.
Из-за телевизора мы тупеем и напрасно тратим время. Выключите его, чтобы уберечь несколько клеток собственного мозга. Но будьте осторожны, ведь отупеть можно и сидя за компьютером «Apple».
В молодости человек смотрит телевизор, и ему кажется, что все телекомпании стремятся сделать людей тупыми. Но с возрастом становится очевидно: это желание самих людей, что пугает гораздо сильнее. С заговором можно справиться: пристрелить виновных, организовать революцию. Но заговора не существует, и правда в том, что телекомпании удовлетворяют спрос.
Мои самые любимые вещи нельзя купить. И очевидно, что в нашей жизни нет более ценного ресурса, чем время.
Откуда взялась ТРИЗ
В 1946 году советский инженер, учёный и писатель-фантаст Генрих Альтшуллер начал изучать приёмы решения задач, чаще всего используемые изобретателями. Всего он выделил 40 приёмов, которые назвал теорией решения изобретательских задач.
Он пришёл к выводу, что решение технической задачи приводит к моменту, когда ответа на вопрос ещё нет, а вариантов много. В такой ситуации оказывается каждый изобретатель. Также Альтшуллер заключил, что самое эффективное решение задачи достигается при помощи ресурсов (материальных, временных, пространственных, человеческих и так далее), которые у вас уже есть. Тогда ответ станет очевидным.
В 80-х годах эту теорию брали за основу методики преподавания в советских школах и использовали на заводах. Но позже эта практика забылась.
Генрих Саулович Альтшуллер
Сегодня ТРИЗ имеет широкое признание во всем мире. Ведущие производственные компании используют методы и инструменты ТРИЗ в своей работе — Samsung, LG, Gillette, HP, Intel, Boeing, Xerox, Ford, Toyota, Kodak, Johnson&Johnson и другие.
Ряд дополнительных вопросов
Давая ответы на ключевые вопросы каждого из уровней, пирамида Дилтса позволяет объективно оценить картину всего происходящего. Однако все видится лишь в общем свете, чтобы четко разглядеть суть происходящего и отыскать верное решение сложившихся проблем, следует воспользоваться помощью ряда дополнительных вопросов:
- После того, как я достигну цели, что будут предпринимать окружающие? Обрадует или это их?
- В какую сторону должно измениться личное восприятие окружающих после достижения целей?
- Окажется ли результат плодотворным для моих коллег и близких людей?
- Если я достигну цели, изменится ли моя миссия?
- Могу ли я делать к направлению моей цели какие-то простые действия в течение 48 часов?
- Как мои близкие люди отнесутся к моим намерениям? Смогут ли они при необходимости внести соответствующие корректировки?
Нечто подобное разбирается на многих дополнительных занятиях по коучингу.
Режим приема гормонов при менопаузе
Если последняя менструация была менее чем за год до начала ЗГТ, терапия является циклической, т. е. эстрогены вводятся непрерывно, а прогестагены — в течение 12–14 дней, после чего следует кровотечение. Следует иметь в виду, что лечение, проводимое циклически более 5 лет, незначительно увеличивает риск рака эндометрия.
Гормоны используются на постоянной основе, если последняя менструация была более года назад или, если женщина принимает циклическую гормональную терапию более года и хотела бы перейти лечение без ежемесячных кровотечений. Постоянное использование гормонов имеет более низкий риск рака эндометрия.
А откуда брать снаряжение?
«Секрет фирмы» обратился к компаниям, которые занимаются производством тактического снаряжения. Как оказалось, годы воспитания менеджеров и блогеров сделали работу простых швей непопулярной. И вот теперь, когда пришла жизненная необходимость обеспечить страну большим количеством обмундирования, рабочих попросту не хватает.
Представитель магазина «Корпус выживания» Никита рассказал, что сейчас по всему рынку тактического обмундирования сильнейший дефицит, начиная от одежды и обуви и заканчивая перчатками и очками.
«Впереди зима, и в первую очередь люди берут более повседневные вещи, такие как тёплые носки, термобельё или какую-то тёплую одежду, которую можно надевать под форму. Кто без знаний, те скупают вообще всё», — отметил он.
Никита признал, что некоторые производители начали повышать цены в том числе и из-за роста цен на материалы. Но его компания не стала этого делать, хоть и ограничила количество товаров со скидкой.
«В основном проблема дефицита у частников, а мобилизационный резерв — 25 млн человек. Это, условно, пять Финляндий. Как могут десять фирм одеть пять Финляндий? Дефицит пропадёт тогда, когда исчезнет спрос. Резко нарастить предложение никто из нас не сможет», — признал представитель магазина.
По поводу возможного расширения производства он посетовал на то, что ему попросту не хватает швей. Из-за специфики работы не всякие специалисты смогут трудиться в их компании.
Олег из компании Gear Craft подтвердил проблему с нехваткой сотрудников, а также рассказал о том, что может лишиться ещё некоторого числа работников, подпадающих под мобилизацию. Он отметил, что товара в свободном доступе в магазине сейчас нет.
«Если что-то шьём, то под заказ. Цены мы не стали повышать. Так делают только *** (нехорошие люди. — Прим. «Секрета»)», — заявил он.
Сейчас Gear Craft резко сократила ассортимент и перешла на выпуск только простого и качественного товара, чтобы обеспечить людей самыми необходимыми вещами. Тем более что приближаются холода, а воевать зимой в холодной степи не очень приятно.
После многих лет благоденствия резкая нужда показала реальные проблемы, которые свойственны и для российского общества, и для российской армии. Как оказалось, толпы блогеров и бизнес-коучей не нужны. Зато оказалось, что очень нужны швеи и люди, способные быстро и эффективно организовать или расширить производство. А снабжение армии стало вопросом выживания тысяч призванных россиян.
Фото: Киселев Сергей / Агентство «Москва»
Где собрать матрицу Эйзенхауэра
В блокноте или тетради. Самый простой способ построить матрицу Эйзенхауэра — сделать её на бумаге. Можно разлиновать листы самостоятельно или взять специальный ежедневник. Главное, чтобы вам были понятны границы между квадратами.
Вот как может выглядеть матрица Эйзенхауэра на бумагеИллюстрация: Skillbox Media
В офисном редакторе. Также матрицу Эйзенхауэра можно построить в офисных редакторах — в виде таблицы в формате XLS. Вот матрица, оформленная в сервисе «Р7-Офис»:
Скриншот: «Р7-Офис»
Если вы работаете в команде, для постановки задач можно использовать специальные сервисы. Строить матрицу в них не очень удобно, зато можно присваивать задачам статусы и отслеживать ход их выполнения.
Trello. Популярный сервис с виртуальной доской в основе. На доске можно передвигать задачи, если изменился их статус, и ранжировать их по приоритетности. У сервиса есть бесплатная версия — её вполне достаточно для начала работы. В ней можно одновременно вести до 10 досок для различных проектов. Если нужно больше, можно взять платную версию. Её стоимость — от 5 до 17,5 доллара в зависимости от функциональности.
Cerebro. Сервис создан для компаний, которые часто взаимодействуют с визуальными материалами: дизайн-студий, архитектурных бюро, создателей графики и анимации. В Cerebro есть интеграции с графическими и видеоредакторами. Комментарии к задачам можно оставлять не только текстом, но и, например, видео или голосом. Сервис бесплатен, если в команде до пяти пользователей. Если в команде до десяти человек, услуги обойдутся в 300 рублей в месяц за пользователя. Можно подключить неограниченное количество пользователей — это будет стоить от 1450 до 2950 рублей в месяц за человека в зависимости от функциональности.
Вот как можно расположить рабочие задачи в сервисе CerebroСкриншот: Cerebro
Yandex Tracker. Сервис также работает в формате досок. В Yandex Tracker продуманная система аналитики. В разделе «Статистика» можно найти сводную информацию по задачам из каждой очереди. Также есть учёт временных затрат — функцию можно использовать, например, для расчёта почасовой оплаты сотрудников. Сервис бесплатен, если в команде до пяти пользователей. Если их больше, сервис будет стоить от 185 до 258 рублей в месяц за пользователя в зависимости от их общего числа.
Вот как выглядит работа с задачами в Yandex TrackerСкриншот: Yandex Tracker
Преимущества и ограничения модели
Пирамида Дилтса – полезный инструмент, бесспорно! Он позволяет выявлять месторасположение той или иной проблемы и быстро находить эффективные решения. С его помощью можно определять, на каком уровне требуется внести изменения в свою жизнь, чтобы получить желаемые результаты.
Однако данная модель подвергается и критике, суть которой сводится к следующему:
- Логические уровни Дилтса не могут являться подспорьем в решении абсолютно всех проблем. Для каких-то сфер пирамиды может оказаться недостаточно.
- Нет четкой инструкции, как трактовать полученные в ходе анализа выводы.
- Отсутствует алгоритм проверки правильности сделанных выводов.
- Человеческая сущность слишком сложна и многогранна, чтобы представлять ее в виде шести разрозненных уровней или какой-либо иерархии.
Несмотря на упреки в недостаточности, ценность пирамиды Дилтса все же признают даже оппоненты теории. К тому же сам создатель не уверял в безупречности своей методики и неоднократно дорабатывал ее, внося все новые изменения и пояснения.
Отличия геймдизайнера от разработчика игр
Разработчик игры занимается тем, что пишет код. Он работает с программной, технической частью игры. Он работает с игровыми движками и может не взаимодействовать с другим программным обеспечением.
А геймдизайнер прорабатывает игровой процесс и концепции. Его задача – придумать, как сделать игру интересной и комфортной для пользователя. Чтобы сюжет увлекал, игровой баланс не заставлял пользователя много проигрывать, уровни были интересными, и т. д.
Конечно, техническая сторона игры – оптимизация и графика, например – тоже важна. Однако сама механика и контент также играют крайне определяющую роль. Если представить публике проработанный технически, но идейно скучный проект, то он не станет успешным.
